AI اور بل ایبل آور

فی گھنٹہ بلنگ کے تحت، آمدنی گھنٹے کے اوقات کی شرح کے برابر ہے۔ اگر AI پانچ گھنٹے کے میمو کو اشارہ کرنے اور جائزہ لینے کے ایک گھنٹے تک کاٹتا ہے، تو فرم ایک گھنٹے کا بل دیتی ہے۔ یہ تنازعہ ہے: کارکردگی جو گاہکوں کی مدد کرتی ہے وقت پر مبنی کاروبار کی آمدنی کو براہ راست کم کرتی ہے۔ اخلاقیات کے اصول سب سے بنیادی سوال کو حل کرتے ہیں۔ ABA فارمل اوپینین 512، جو جولائی 2024 میں جاری کیا گیا، کہتا ہے کہ ایک وکیل بلنگ فی گھنٹہ صرف اصل میں گزارے گئے وقت کے لیے چارج کر سکتا ہے، جس میں وقت لکھنے کے اشارے اور AI آؤٹ پٹ کا جائزہ لینا اور درست کرنا شامل ہے۔ وکیل ٹول کے بچائے گئے گھنٹوں کا بل نہیں دے سکتا۔ رائے میں یہ بھی کہا گیا ہے کہ وکلاء کو عام طور پر کلائنٹس کو ایسے ٹول کو سیکھنے میں صرف کیے گئے وقت کا بل نہیں دینا چاہیے جو وہ اپنی پریکٹس میں استعمال کریں گے۔ عام مقصد کے AI کے اخراجات کو عام طور پر اوور ہیڈ سمجھا جاتا ہے، نہ کہ کلائنٹس کو بھیجے گئے چارج کے طور پر۔ کلائنٹ کے معاملے پر خاص طور پر استعمال ہونے والے ٹول کے لیے چارج معقول اور پہلے سے بتا دیا جانا چاہیے۔ یہ سب کچھ ماڈل رول 1.5 پر منحصر ہے، جس کے لیے مناسب فیس اور فیس کا حساب کیسے لگایا جاتا ہے اس کی واضح وضاحت درکار ہے۔ فلیٹ فیس، محدود فیس، سبسکرپشنز اور قدر پر مبنی قیمتیں معمول کے متبادل ہیں۔ فلیٹ فیس کے ساتھ، فرم کارکردگی کو برقرار رکھتی ہے، اور کلائنٹ کو ایک متوقع قیمت ملتی ہے۔ فیس ابھی بھی معقول ہونی چاہیے، اس لیے جب کسی کام میں دن لگتے ہیں تو ایک فلیٹ قیمت سیٹ ایک بار جب AI اسے تیز کر دیتا ہے تو اس کا جواز پیش کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ ایک غلط فہمی یہ ہے کہ AI قابل بل کام کو ہٹاتا ہے۔ جانچ پڑتال، فیصلے پر عمل کرنا، مؤکل سے بات کرنا اور نتیجہ کی ذمہ داری لینا سب کچھ باقی رہتا ہے، اور لاپرواہ جائزہ بچت کے بجائے خطرہ پیدا کرتا ہے۔ دوسرا یہ ہے کہ تبدیلی صرف آمدنی کو متاثر کرتی ہے۔ زیادہ تر معمول کا کام AI جذب کرتا ہے کہ جونیئر وکلاء نے روایتی طور پر کیسے سیکھا ہے، جو تربیت کے بارے میں اور لیوریج ماڈل کے بارے میں سوالات اٹھاتا ہے، جس میں بہت سے ساتھیوں کے گھنٹے پارٹنر کے منافع کی حمایت کرتے ہیں۔