سوسائٹی گائیڈ

تحقیق AI اور کام کی جگہ کی پیداوری کے بارے میں کیا کہتی ہے۔

کنٹرول شدہ فیلڈ تجربات سے پتہ چلتا ہے کہ جنریٹو AI کارکنوں کو مخصوص کاموں جیسے کسٹمر سپورٹ، تحریری اور کچھ کوڈنگ میں کافی تیز اور بہتر بنا سکتا ہے، جس میں سب سے زیادہ فائدہ عام طور پر کم تجربہ کار کارکنوں کو ملتا ہے۔

  • 4 منٹ پڑھیں
  • آخری بار اپ ڈیٹ کیا گیا۔
اس صفحہ پر4 منٹ پڑھیں
  1. جائزہ
  2. گہرا غوطہ
  3. اسٹریٹجک اثر
  4. AI اور کام کی جگہ کی پیداواری صلاحیت کے بارے میں تحقیق کیا کہتی ہے اس کا مستقبل
  5. حقیقی دنیا کا نفاذ
  6. خطرات اور گارڈریلز
  7. نفاذ کا روڈ میپ
  8. دریافت کرتے رہیں
  9. اکثر پوچھے گئے سوالات

جائزہ

اگرچہ فوائد ناہموار ہیں۔ AI لوگوں کو اس کی صلاحیتوں سے باہر کاموں پر بدتر بنا سکتا ہے، اور پوری افرادی قوت اور معیشتوں کے وسیع مطالعے میں اب تک لیب اور سنگل ٹاسک اسٹڈیز کے مقابلے بہت چھوٹے اثرات پائے جاتے ہیں۔

گہرا غوطہ

سب سے مشہور شواہد اچھی طرح سے طے شدہ کاموں پر فیلڈ اور کنٹرولڈ تجربات سے آتے ہیں۔ Erik Brynjolfsson، Danielle Li اور Lindsey Raymond نے 5,000 سے زیادہ کسٹمر سپورٹ ایجنٹس کا مطالعہ کیا جنہیں AI اسسٹنٹ دیا گیا تھا۔ اوسطاً انہوں نے فی گھنٹہ تقریباً 14 فیصد زیادہ مسائل حل کئے۔ نوسکھئیے اور کم ہنر مند ایجنٹوں نے تقریباً 34 فیصد کا فائدہ اٹھایا، اور سب سے زیادہ تجربہ کار ایجنٹوں کو بہت کم فائدہ ہوا۔ محققین کا استدلال ہے کہ AI نے سب سے اوپر اداکاروں کے بارے میں معلومات کو ہر کسی تک پھیلا دیا۔ Shakked Noy اور Whitney Zhang، 2023 میں سائنس میں اشاعت کرتے ہوئے، پتہ چلا کہ ChatGPT نے کالج سے تعلیم یافتہ پیشہ ور افراد کے تحریری کاموں میں صرف کیے گئے وقت میں تقریباً 40 فیصد کمی کی اور درجہ بندی کے معیار میں تقریباً 18 فیصد اضافہ کیا۔ GitHub Copilot تجربے سے پتہ چلا کہ ڈویلپرز نے ایک سیٹ پروگرامنگ کا کام تقریباً 55 فیصد تیزی سے مکمل کیا۔ ہارورڈ اور دیگر محققین کے ساتھ 2023 کے بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کے مطالعے میں ایک اہم انتباہ شامل کیا گیا، جسے اس نے 'جگڈ ٹیکنیکل فرنٹیئر' کہا۔ AI کی صلاحیتوں کے اندر کاموں پر، GPT-4 کے ساتھ کنسلٹنٹس نے مزید کاموں کو، تیزی سے اور اعلیٰ معیار پر مکمل کیا۔ ان صلاحیتوں سے باہر بیٹھنے کے لیے ڈیزائن کیے گئے کام پر، انہیں AI کے بغیر کنسلٹنٹس کے مقابلے میں صحیح جواب ملنے کا امکان کم تھا، کیونکہ وہ قابل فہم لیکن غلط آؤٹ پٹ پر بھروسہ کرتے تھے۔ مزید حالیہ نتائج زیادہ معمولی ہیں۔ METR کے 2025 کے بے ترتیب ٹرائل میں، تجربہ کار ڈویلپرز جو اپنے بڑے کوڈ بیسز میں کام کر رہے تھے وہ AI ٹولز کے ساتھ تقریباً 19 فیصد سست تھے جبکہ یہ یقین رکھتے ہوئے کہ وہ تیز تر تھے۔ پوری لیبر مارکیٹ کے مطالعے، جیسے ڈینش ورکرز پر تحقیق، نے اب تک کی کمائی اور گھنٹوں پر چھوٹے اثرات پائے ہیں۔ خلا کیوں؟ تجربات ان کاموں کو الگ تھلگ کرتے ہیں جو AI کے مطابق ہوتے ہیں۔ حقیقی ملازمتیں بہت سے کاموں کو ملا دیتی ہیں، بچائے گئے وقت کو ہمیشہ نتیجہ خیز طور پر دوبارہ استعمال نہیں کیا جاتا ہے، اور تنظیموں کو فائدہ ظاہر ہونے سے پہلے ورک فلو کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ماہرین اقتصادیات نے بجلی اور کمپیوٹر کے آنے کے بعد پیداواری صلاحیت میں اسی طرح کا وقفہ دیکھا۔ عام غلط فہمی یہ ہے کہ ہر کام پر ایک سرخی فیصد لاگو ہوتی ہے۔

اسٹریٹجک اثر

خطرہ اور حفاظت

تباہ کن اور روزمرہ کے AI نقصانات دونوں کا انحصار اس بات پر ہے کہ کون خطرات کو سمجھتا ہے اور کون عمل کر سکتا ہے۔

واضح فیصلے

عوامی اور پیشہ ورانہ خواندگی یہ تشکیل دیتی ہے کہ آیا مضبوط حفاظتی پالیسی سیاسی طور پر ممکن ہے۔

ہائپ کے ذریعے کاٹنا

واضح وضاحتیں ہائپ، لیب پی آر، اور مبہم اخلاقیات تھیٹر کے ذریعے کیپچر کو کم کرتی ہیں۔

AI اور کام کی جگہ کی پیداواری صلاحیت کے بارے میں تحقیق کیا کہتی ہے اس کا مستقبل

شواہد کی بنیاد تیزی سے بڑھ رہی ہے، اور 2023 میں مطالعہ کیے گئے ماڈلز پہلے ہی پرانے ہو چکے ہیں، اس لیے ٹولز، ٹریننگ اور ورک فلو میں بہتری کے ساتھ نتائج بدل سکتے ہیں۔ کلیدی کھلے سوالات یہ ہیں کہ کیا کام کی سطح کے فوائد فرم سطح اور قومی پیداواری ترقی میں اضافہ کرتے ہیں، کیا فوائد کم تجربہ کار کارکنوں میں مرکوز رہتے ہیں، اور کس طرح ڈسکلنگ یا حد سے زیادہ انحصار لوگوں کو طویل مدت میں متاثر کرتا ہے۔ محتاط محققین ایک وقفہ کی توقع کرتے ہیں جیسا کہ پہلے عام مقصد کی ٹیکنالوجیز کے ساتھ دیکھا گیا تھا۔ بہت بڑے اور صفر کے قریب سرخی والے نمبروں کو احتیاط کے ساتھ اس وقت تک استعمال کریں جب تک کہ زیادہ طویل مدتی، معیشت کے لحاظ سے ڈیٹا موجود نہ ہو۔

حقیقی دنیا کا نفاذ

کسٹمر سپورٹ کے ایک بڑے مطالعے میں، اے آئی اسسٹنٹ دیئے گئے ایجنٹوں نے اوسطاً فی گھنٹہ زیادہ مسائل حل کیے، اور جدید ترین، کم تجربہ کار ایجنٹوں نے سب سے زیادہ بہتری کی۔

پیشہ ورانہ تحریری کاموں کے ایک تجربے میں، ChatGPT استعمال کرنے والے شرکاء نے تیزی سے کام کیا اور وہ کام تیار کیا جسے گریڈرز نے معیار میں اعلیٰ درجہ دیا۔

بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کے کنسلٹنٹس نے GPT-4 کے ساتھ AI کی صلاحیتوں کے اندر کاموں پر بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا، لیکن ان کے باہر جانے کے لیے جان بوجھ کر ڈیزائن کیے گئے کام پر غلط جوابات پہنچنے کا امکان زیادہ تھا۔

تجربہ کار اوپن سورس ڈویلپرز کو 2025 میں METR کے بے ترتیب ٹرائل میں AI ٹولز کے ساتھ کام مکمل کرنے میں زیادہ وقت لگا، حالانکہ انہیں یقین تھا کہ ٹولز نے انہیں تیز تر بنا دیا ہے۔

خطرات اور گارڈریلز

  • قابلیت کے مرکبات کے دوران وجودی خطرے کا سائنس فائی کے طور پر علاج کرنا۔

  • اعلی خود مختاری کے تحت سیدھ کے ساتھ سطح کی مصنوعات کی حفاظت کو الجھا دینا۔

  • غیر انگریزی اور غیر ماہر سامعین کو صرف کم معیار کے ذرائع کے ساتھ چھوڑنا۔

نفاذ کا روڈ میپ

  1. الگ الگ مصنوعات کے نقصانات، غلط استعمال، اور نقصان کے کنٹرول / غلط خطوط کے خطرات۔

  2. پوچھیں کہ کون سے ثبوت ٹائم لائنز اور شدت کے بارے میں آپ کے نظریہ کو بدل دیں گے۔

  3. مارکیٹنگ کے دعووں پر بنیادی ذرائع اور ٹھوس ایولز کو ترجیح دیں۔

  4. ایک عمل کے راستے کی شناخت کریں: کیریئر، پالیسی، فنڈنگ، یا مہارتیں - نہ صرف آگاہی۔

دریافت کرتے رہیں

Free newsletter

Get the daily AI briefing

Three verified AI stories every weekday morning, written in plain English. Free forever, no ads.

One email each weekday. Unsubscribe in one click. We never sell or share your address.

Test yourself

Take the What Research Says About AI and Workplace Productivity quiz

Instant feedback on every answer, and a shareable certificate with a verifiable ID once you pass a course.

کوئز شروع کریں۔

Support free AI education. AI Understanding is a 501(c)(3) nonprofit — no ads, no paywall, ever. Make a donation

اکثر پوچھے گئے سوالات

AI اور کام کی جگہ کی پیداوری کے بارے میں تحقیق کیا کہتی ہے؟

کنٹرول شدہ فیلڈ تجربات سے پتہ چلتا ہے کہ جنریٹو AI کارکنوں کو مخصوص کاموں جیسے کسٹمر سپورٹ، تحریری اور کچھ کوڈنگ میں کافی تیز اور بہتر بنا سکتا ہے، جس میں سب سے زیادہ فائدہ عام طور پر کم تجربہ کار کارکنوں کو ملتا ہے۔ اگرچہ فوائد ناہموار ہیں۔ AI لوگوں کو اس کی صلاحیتوں سے باہر کاموں پر بدتر بنا سکتا ہے، اور پوری افرادی قوت اور معیشتوں کے وسیع مطالعے میں اب تک لیب اور سنگل ٹاسک اسٹڈیز کے مقابلے بہت چھوٹے اثرات پائے جاتے ہیں۔

برائنجولفسن، لی اور ریمنڈ کسٹمر سپورٹ اسٹڈی میں، کن ایجنٹوں نے AI سے سب سے زیادہ فائدہ اٹھایا؟

نوسکھئیے اور کم ہنر مند ایجنٹوں میں تقریباً 34 فیصد بہتری آئی، جبکہ سب سے زیادہ تجربہ کار ایجنٹوں کو بہت کم فائدہ ہوا۔ اوسط فائدہ تقریباً 14 فیصد تھا۔

نوائے اور ژانگ کے 2023 کے سائنس کے مطالعے میں تحریری کاموں پر ChatGPT کے بارے میں کیا پتہ چلا؟

پیشہ ور افراد نے تحریری کام بہت تیزی سے مکمل کیے، اور گریڈرز نے معیار کو اعلیٰ درجہ دیا۔

'جگڈ ٹیکنولوجیکل فرنٹیئر' کیا بیان کرتا ہے؟

AI کی صلاحیتیں ناہموار ہیں۔ سرحد کے اندر یہ مدد کرتا ہے، اور اس کے باہر جو لوگ اس پر بھروسہ کرتے ہیں وہ بدتر کر سکتے ہیں۔

BCG مطالعہ میں، AI کی صلاحیتوں سے باہر ہونے کے لیے بنائے گئے کام پر کیا ہوا؟

اس کام پر GPT-4 استعمال کرنے والے کنسلٹنٹس کے درست ہونے کا امکان کم تھا، کیونکہ وہ قابل اعتماد لیکن غلط آؤٹ پٹ پر بھروسہ کرتے تھے۔

تجربہ کار ڈویلپرز کے ساتھ METR کے 2025 کے بے ترتیب ٹرائل نے کیا پایا؟

AI کے ساتھ تکمیل کے وقت کی پیمائش سست تھی، پھر بھی ڈویلپرز کا خیال تھا کہ اس نے ان کی رفتار کو بڑھا دیا ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ خود رپورٹیں کتنی ناقابل اعتبار ہو سکتی ہیں۔