概述
人工智慧正在重塑防禦——從情報分析和後勤到自主無人機和目標決策。它提出了關於責任、升級以及機器是否應該決定奪走人類生命的緊迫問題。
軍事和國防領域的人工智慧屬於人工智慧的社會和治理層，其中政策、問責制和公眾信任塑造長期影響。
深入探討
世界各地的軍隊都在競相在多個領域應用人工智慧。最成熟的用途卻乏善可陳：噴射機的預測性維護、優化供應鏈、翻譯截獲的通信，以及比人類分析師更快地將衛星、雷達和感測器資訊整合到單一戰場影像中。有爭議的前沿是致命的自主性——無人機和徘徊彈藥可以在有限的人力投入下識別和打擊目標。五角大樓的 Maven 等項目使用電腦視覺來標記監控影片中的物體。核心論點集中在「有意義的人類控制」：大多數政府堅持認為人類必須「參與」殺戮決策，但界定這條界限很困難，而且面臨電子乾擾的對手有動機為了速度而將人類排除在外。
技術洞察
許多軍事人工智慧系統都是經過訓練的電腦視覺模型，用於偵測和分類無人機或衛星影像中的物體（坦克、車輛、人員），以及合併雜訊輸入的感測器融合演算法。一個關鍵的漏洞是對抗性攻擊：小的、故意的擾動（特殊的油漆圖案或誘餌）可以欺騙分類器給目標貼上錯誤的標籤。對於任何自主武器來說，在新穎、混亂的戰場條件下的脆性是主要的可靠性風險。
掌握軍事和國防領域的人工智慧
人工智慧正在重塑防禦——從情報分析和後勤到自主無人機和目標決策。它提出了關於責任、升級以及機器是否應該決定奪走人類生命的緊迫問題。軍事和國防領域的人工智慧屬於人工智慧的社會和治理層，其中政策、問責制和公眾信任塑造長期影響。為了建立深入的理解，請將軍事和國防中的人工智慧視為一種操作模型，而不是單一功能：定義期望的結果，澄清假設，並將系統可以可靠地完成的任務與仍需要專家判斷的任務分開。
在實踐中，在軍事和國防領域使用人工智慧的強大團隊將能力成長與治理、安全和明確的問責結構結合。他們記錄明確的成功標準，根據實際數據和工作流程進行測試，並根據觀察到的失敗模式而不是一次性基準測試勝利進行迭代。這就是理論理解轉變為跨產品、政策和營運的持久能力的地方。
社會決策決定了誰受益、誰承擔風險。同時，廣泛的主張可能比證據和負責任的監督傳播得更快。最具彈性的方法是將實驗速度與治理規則結合：運行試點、捕獲證據、發布決策日誌，並隨著模型行為、使用者期望和監管要求的發展不斷更新保障措施。
戰略影響
社會決策決定了誰受益、誰承擔風險。
社會決策決定了誰受益、誰承擔風險。在高品質部署中，這會轉化為可衡量的操作規則、所有權邊界和定期審查儀式，以便團隊可以增強信心，而不是擴大模糊性。
公共機構、學校和企業都依賴明確的人工智慧治理。
公共機構、學校和企業都依賴明確的人工智慧治理。在高品質部署中，這會轉化為可衡量的操作規則、所有權邊界和定期審查儀式，以便團隊可以增強信心，而不是擴大模糊性。
良好的政策設計可以在不阻礙有用創新的情況下提高安全性。
良好的政策設計可以在不阻礙有用創新的情況下提高安全性。在高品質部署中，這會轉化為可衡量的操作規則、所有權邊界和定期審查儀式，以便團隊可以增強信心，而不是擴大模糊性。
現實世界的實施
徘徊彈藥（如彈簧刀）可以環繞一個區域並可以自主識別和潛入目標
Maven 專案使用電腦視覺自動偵測大量無人機監視錄影中的對象
預測性維護人工智慧可預測飛機和船舶上的零件故障以減少停機時間
感測器融合系統將雷達、衛星和訊號情報結合到統一的即時戰場地圖中
實施模式
人工智慧在軍事和國防實踐中的應用
徘徊彈藥（如彈簧刀）可以環繞一個區域，可以自主識別並潛入目標。
徘徊彈藥（如彈簧刀）環繞一個區域，可以自主識別並潛入目標。當團隊預先定義品質閾值、為邊緣情況保留人工升級路徑並追蹤一段時間內的生產力增益和錯誤成本時，通常會獲得更好的結果。
人工智慧在軍事和國防實踐中的應用
Maven 專案使用電腦視覺自動偵測大量無人機監視錄影中的物件。
Maven 專案使用電腦視覺自動偵測大量無人機監視錄影中的物件。當團隊預先定義品質閾值、為邊緣情況保留人工升級路徑並追蹤一段時間內的生產力提升和錯誤成本時，通常會獲得更好的結果。
人工智慧在軍事和國防實踐中的應用
預測性維護人工智慧可預測飛機和船舶上的組件故障，以減少停機時間。
預測性維護人工智慧可預測飛機和船舶上的組件故障以減少停機時間當團隊預先定義品質閾值、為邊緣情況保留人工升級路徑並追蹤一段時間內的生產力增益和錯誤成本時，通常會獲得更好的結果。
人工智慧在軍事和國防實踐中的應用
感測器融合系統將雷達、衛星和訊號情報結合到統一的即時戰場地圖中。
感測器融合系統將雷達、衛星和訊號情報結合到統一的即時戰場地圖中。當團隊預先定義品質閾值、為邊緣情況保留人工升級路徑並追蹤一段時間內的生產力增益和錯誤成本時，通常會獲得更好的結果。
風險與防護欄
廣泛的主張可能比證據和負責任的監督傳播得更快。
當損害發生時，治理薄弱可能會留下責任空白。
當准入、透明度和審查受到限制時，權力就會集中。
實施路線圖
確定受影響的利害關係人和最重要的危害。
確定受影響的利害關係人和最重要的危害。將每個步驟視為證據門：如果不符合標準，則暫停推出，縮小差距，然後再擴大使用。
設定資料、模型和決策的透明度要求。
設定資料、模型和決策的透明度要求。將每個步驟視為證據門：如果不符合標準，則暫停推出，縮小差距，然後再擴大使用。
為高風險系統添加獨立審查或紅隊測試。
為高風險系統添加獨立審查或紅隊測試。將每個步驟視為證據門：如果不符合標準，則暫停推出，縮小差距，然後再擴大使用。
隨著功能和使用模式的發展更新策略和控制。
隨著功能和使用模式的發展更新策略和控制。將每個步驟視為證據門：如果不符合標準，則暫停推出，縮小差距，然後再擴大使用。