एचआर में एआई

नौकरी से संबंधित परिणाम और मानव निर्णय-निर्माता को परिभाषित करें। स्क्रीनिंग, प्रदर्शन समर्थन, शेड्यूलिंग और कार्यबल पूर्वानुमान के अलग-अलग निहितार्थ हैं। ऐसे लेबल से बचें जो पिछले नियुक्ति या पदोन्नति निर्णयों को बिना यह जांचे दोहराते हैं कि क्या वे उन योग्यताओं और परिणामों को दर्शाते हैं जिनकी संगठन को वास्तव में आवश्यकता है। प्रासंगिक समूहों और आवासों में त्रुटि दर और अवसरों का मूल्यांकन करें। एक मॉडल प्रॉक्सी, दुर्गम मूल्यांकन, या किसी समूह के लिए गायब डेटा के माध्यम से लोगों को नुकसान पहुंचा सकता है। संपूर्ण आवेदन और समीक्षा प्रक्रिया का परीक्षण करें, न कि केवल मॉडल का स्कोर। उम्मीदवारों और कर्मचारियों को उचित रूप से सूचित करें, व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा करें, और गलत रिकॉर्ड को सही करने या आवास का अनुरोध करने का एक सार्थक तरीका प्रदान करें। सिफ़ारिश को चुनौती देने के अधिकार के साथ एक प्रशिक्षित मानव समीक्षक रखें। दस्तावेज़ विक्रेता के दावे, मॉडल संस्करण, डेटा स्रोत, सीमाएँ और निर्णय। तैनाती के बाद परिणामों की निगरानी करें और क्षेत्राधिकार और विशिष्ट अभ्यास के लिए वर्तमान रोजगार कानून और योग्य विशेषज्ञों से परामर्श लें।