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L’organismo strategico per l’intelligenza artificiale della Corea del Sud segna un anno con preoccupazioni di coordinamento

IT Chosun riferisce che il comitato nazionale per la strategia sull’intelligenza artificiale della Corea del Sud ha fissato 99 compiti di esecuzione e 326 raccomandazioni politiche, ma un posto vacante di quattro mesi nel suo ruolo di vicepresidente a tempo pieno ha indebolito il coordinamento tra i ministeri.

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Source-page capture accompanying South Korea’s AI strategy body marks one year with coordination concerns
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Termini chiave

Intelligenza Artificiale (AI)
L’ampio campo dei sistemi di costruzione che svolgono compiti che richiedono il riconoscimento di modelli, il ragionamento, il linguaggio o il processo decisionale.
Sicurezza dell'intelligenza artificiale
Un campo incentrato sulla riduzione di comportamenti dannosi, guasti e rischi di uso improprio nei sistemi di intelligenza artificiale.
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Cosa è successo

IT Chosun riferisce che il Comitato nazionale per la strategia sull’intelligenza artificiale della Corea del Sud ha celebrato il suo primo anniversario l’8 settembre, presentando 99 compiti di esecuzione e 326 raccomandazioni politiche in 12 aree strategiche. Il quotidiano afferma che il comitato deve anche affrontare critiche secondo cui il suo ruolo di torre di controllo interministeriale è stato indebolito da un posto vacante di circa quattro mesi nella sua posizione di vicepresidente a tempo pieno. Ha Jung-woo, che ha assunto l'incarico alla fine del mese scorso, è ora responsabile del coordinamento delle iniziative esistenti e della revisione dei principali programmi ancora in corso.

IT Chosun riferisce che il comitato ha tenuto un briefing sulle prestazioni del primo anniversario a Seoul alla presenza del suo vicepresidente a tempo pieno Ha Jung-woo, alti funzionari governativi, membri del comitato e giornalisti. Il comitato ha affermato di aver sostenuto la formazione della strategia nazionale sull’intelligenza artificiale, il coordinamento delle politiche interministeriali, la pianificazione e la revisione degli investimenti governativi sull’intelligenza artificiale.

Secondo il rapporto, a febbraio il comitato ha finalizzato il “Piano d’azione sull’intelligenza artificiale”, contenente 99 compiti di esecuzione e 326 raccomandazioni politiche organizzate attorno a tre pilastri politici e 12 campi strategici. Prevede inoltre di collegare tre grandi progetti incentrati su semiconduttori, intelligenza artificiale fisica e data center AI con sette cosiddetti progetti SEED.

Il punto di vista elenca il lavoro attribuito alle divisioni del comitato, tra cui indicazioni sull’uso della GPU e sull’adozione di unità di elaborazione neurale domestica, supporto per una legge sui data center dell’IA, road map per l’intelligenza artificiale di produzione e guida autonoma, infrastruttura dell’intelligenza artificiale del settore pubblico, guida alla gestione dei dati, principi etici dell’intelligenza artificiale, sistemi di dati di difesa e iniziative di istruzione e talento.

IT Chosun riferisce che la posizione di vicepresidente a tempo pieno del comitato è rimasta vacante per circa quattro mesi dopo i cambiamenti di leadership legati alle candidature elettorali suppletive. Il rapporto afferma che il ministro della Scienza e della Tecnologia ha svolto temporaneamente il ruolo, mentre gli osservatori del settore hanno visto l’assenza di un funzionario dedicato come una limitazione al monitoraggio dell’attuazione e alla risoluzione delle controversie tra ministeri.

Dettagli della fonte: it.chosun.com ↗

Perché è importante

Il rapporto descrive un problema di governance piuttosto che un nuovo prodotto di intelligenza artificiale: la Corea del Sud ha stabilito un’ampia agenda politica nazionale sull’intelligenza artificiale, ma l’organismo destinato a dare priorità ai progetti e risolvere i conflitti tra ministeri non ha operato ininterrottamente con un leader dedicato. Un coordinamento efficace influenzerà la capacità dei piani che coinvolgono infrastrutture informatiche, modelli di fondazione, servizi pubblici, industria, istruzione, difesa e sicurezza dell’intelligenza artificiale di produrre risultati misurabili per cittadini e aziende. Il rapporto non verifica in modo indipendente i risultati dichiarati dal comitato né valuta se i programmi elencati hanno prodotto risultati.

Una strategia nazionale sull’IA richiede più di un semplice elenco di progetti. Qualcuno deve determinare quali iniziative hanno la priorità, assegnare la responsabilità ai vari ministeri, identificare i conflitti e verificare se il denaro pubblico produce infrastrutture o servizi utilizzabili. Il resoconto di IT Chosun suggerisce che questa funzione di coordinamento era meno visibile rispetto ai singoli progetti citati come risultati.

La questione è importante perché il portafoglio del comitato spazia dalla capacità di calcolo, ai modelli di base, all’automazione industriale, alla pubblica amministrazione, alla sanità, all’istruzione, alla difesa e alla politica del lavoro. Ritardi o regole incoerenti in un settore possono influenzare gli altri, soprattutto quando i programmi di intelligenza artificiale dipendono da dati condivisi, infrastrutture, appalti e standard di valutazione.

Le prove del rapporto sono limitate al briefing dell’anniversario del comitato e ai commenti attribuiti. Non stabilisce in modo indipendente l'efficacia dei 99 compiti, delle 326 raccomandazioni, dei progetti elencati o l'asserito indebolimento del coordinamento. Inoltre, non fornisce alcuna valutazione comparativa rispetto ad altre strategie nazionali di IA.

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Cosa guardare dopo

Il test immediato sarà se il comitato modificherà o chiarirà le priorità per i principali programmi, compresa la valutazione di seconda fase dell’iniziativa nazionale del modello di base dell’intelligenza artificiale della Corea del Sud e la selezione dei fornitori per il progetto “AI for All”. IT Chosun sottolinea anche le controversie sui criteri di valutazione e sulle regole di concorrenza. Fare attenzione alle decisioni pubblicate, alle misure di attuazione, alle responsabilità interministeriali e alle prove dei risultati che vanno oltre i piani e le raccomandazioni.

La valutazione di seconda fase del programma nazionale basato sul modello di intelligenza artificiale è un test a breve termine. IT Chosun riferisce che Motif Technologies, che è stata eliminata, ha richiesto una nuova revisione e che rimangono dubbi sull'adeguatezza dei criteri di valutazione e della struttura competitiva.

Si prevede inoltre che il comitato selezioni i fornitori per il progetto “AI for All”. L'importante follow-up riguarderà i criteri di selezione, il calendario di attuazione, le organizzazioni partecipanti, le condizioni di accesso e le prove del beneficio pubblico; nessuno di questi dettagli è stabilito nel rapporto fornito.

Ha Jung-woo ha affermato che prenderà decisioni rapidamente, coordinerà le controversie tra i ministeri ed eliminerà gli ostacoli sul campo. Non è noto se ciò comporti cambiamenti pubblicati nelle responsabilità, nelle priorità di finanziamento o nelle regole di valutazione.

Il rapporto descrive i piani del governo e dei comitati, non un servizio rivolto ai consumatori. Non fornisce termini di accesso pubblico, programma di lancio o prezzi perché nessuno è documentato.

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