آئی بی ایم اے آئی

ماڈل اور پلیٹ فارم کے کردار کی الگ الگ شناخت کریں۔ ایک ماڈل سیکھے ہوئے رویے کی فراہمی کرتا ہے، جبکہ ترقی اور حکمرانی کے اوزار ورک فلو، تشخیص، دستاویزات اور نگرانی کو منظم کرتے ہیں۔ قابلیت اور تعیناتی کے اختیارات پروڈکٹس اور کنفیگریشنز میں مختلف ہوتے ہیں۔ ماڈل کے انتخاب کے لیے، مخصوص ریلیز کے مطلوبہ استعمال، لائسنس، معاون ان پٹس، اور تشخیصی ثبوت کا معائنہ کریں۔ خاندانی نام ہر چوکی کی خصوصیات کو قائم نہیں کرتا۔ مطلوبہ کام پر ایک مناسب بیس لائن کے ساتھ اصل ماڈل کا موازنہ کریں۔ حکمرانی کے لیے ذمہ دار لوگوں کی وضاحت کریں اور مطلوبہ ثبوت۔ ماڈل انوینٹریز، منظوری کے ریکارڈ، رسک اسیسمنٹس، اور مانیٹرنگ صرف اس وقت کارآمد ہو سکتی ہے جب انہیں برقرار رکھا جائے اور حقیقی ریلیز کے فیصلوں سے منسلک کیا جائے۔ ڈیش بورڈ جوابدہ جائزے کے عمل کا متبادل نہیں ہو سکتا۔ تھرڈ پارٹی ماڈلز اور موجودہ ڈیٹا سسٹمز کے ساتھ انضمام کی حدود کو چیک کریں۔ ریکارڈ کریں کہ کون سی معلومات اکٹھی کی جاتی ہے، اسے کہاں محفوظ کیا جاتا ہے، کون اس تک رسائی حاصل کر سکتا ہے، اور کون سے کنٹرول دراصل فعال ہیں۔ انٹرپرائز کی تیاری کے وسیع دعووں پر بھروسہ کرنے سے پہلے مکمل ورک فلو کی توثیق کریں۔