কি হয়েছে
বিজনেস ইনসাইডার রিপোর্ট করেছে যে বেশ কিছু নিয়োগকর্তা AI নিষিদ্ধ করার পরিবর্তে আনুষ্ঠানিক অভ্যন্তরীণ নীতি সহ স্ফীত, অস্পষ্ট AI-সহায়ক কর্মক্ষেত্রে লেখার প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছেন। Polarsteps, Leapsome এবং Clay-এর জন্য কর্মীদের কিছু প্রসঙ্গে AI ব্যবহার প্রকাশ করতে, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা প্রয়োগ করতে, স্পষ্টতাকে অগ্রাধিকার দিতে এবং প্রতিটি বাক্যের পিছনে দাঁড়ানোর প্রয়োজন হয়। সূত্রটি বলে যে এই নীতিগুলি অভ্যন্তরীণ এবং তাদের রিপোর্ট করা প্রভাবগুলি স্বাধীনভাবে নিশ্চিত করা হয়নি।
বিজনেস ইনসাইডার রিপোর্ট করেছে যে আমস্টারডাম-ভিত্তিক ভ্রমণ-অ্যাপ কোম্পানি পোলারস্টেপস তার প্রায় 100 জন কর্মচারীর জন্য 2026 সালের শুরুতে নীতি জারি করেছিল। নির্দেশিকাটি AI এর সাথে চিন্তাভাবনা এবং খসড়া তৈরির অনুমতি দেয় তবে কর্মচারীরা প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রে AI ব্যবহার প্রকাশ করবে এবং চূড়ান্ত অনুলিপি তাদের নিজস্ব যুক্তি এবং ভয়েস প্রতিফলিত করে তা নিশ্চিত করবে বলে আশা করে। নিবন্ধটি বলে যে ভোক্তা-মুখী অ্যাপের অনুলিপি সাধারণত পেশাদার অভ্যন্তরীণ লেখকদের দ্বারা উত্পাদিত হয়।
বিজনেস ইনসাইডার রিপোর্ট করেছে যে লিপসোম আগস্টের মাঝামাঝি সময়ে বার্লিন এবং নিউইয়র্কে তার 130 জন কর্মচারীর জন্য একটি এআই-লেখা নীতি চালু করেছে। নীতিটি স্পষ্টতা, যুক্তিসঙ্গত দৈর্ঘ্য এবং জবাবদিহিতার উপর জোর দেয় এবং বলে যে কর্মীদের অস্পষ্ট লেখার ব্যাখ্যা হিসাবে "এআই লিখেছে" ব্যবহার করা উচিত নয়।
বিজনেস ইনসাইডার রিপোর্ট করে যে ক্লে প্রথম জুনের মাঝামাঝি প্রায় 100 জনের একটি ইঞ্জিনিয়ারিং দলের সাথে তার নীতি ভাগ করে নেয় এবং আগস্টের শুরুতে 550 কর্মচারীর কাছে এটি প্রসারিত করে। নীতিতে কর্মচারীদের প্রতিটি ধারণা এবং বাক্যের পিছনে দাঁড়াতে হবে এবং দস্তাবেজগুলি পড়ার যোগ্য করে তুলতে হবে। নিবন্ধটি বলেছে যে নীতিটি এক সপ্তাহের মধ্যে ইঞ্জিনিয়ার সোফি অ্যালপার্টকে পাঠানো পাঁচটি স্পষ্টভাবে এআই-জেনারেট করা নথি অনুসরণ করেছে।
বিজনেস ইনসাইডার 2025 সালের শেষের দিকে বেটারআপ এবং স্ট্যানফোর্ড সোশ্যাল মিডিয়া ল্যাব সমীক্ষার উদ্ধৃতি দিয়েছে যেখানে 1,150 পূর্ণ-সময়ের মার্কিন ডেস্ক কর্মীদের মধ্যে 40% বলেছেন যে তারা আগের মাসে একজন সহকর্মীর কাছ থেকে এআই-জেনারেটেড "স্লপ" পেয়েছেন। উত্তরদাতারা জানিয়েছেন যে প্রতিটি উদাহরণ পরিচালনা করতে গড়ে প্রায় দুই ঘন্টা সময় লেগেছে। সরবরাহকৃত উৎসে সমীক্ষার ফলাফল স্বাধীনভাবে নিশ্চিত করা হয়নি।
উত্স বিবরণ: businessinsider.com ↗
কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ
উল্লিখিত নীতিগুলি একটি ব্যবহারিক কর্মক্ষেত্রের সমস্যার সমাধান করে: AI খসড়া তৈরির প্রচেষ্টাকে কমাতে পারে যখন সহকর্মীরা অস্পষ্ট বা অপ্রয়োজনীয়ভাবে দীর্ঘ নথিগুলি পড়তে এবং সংশোধন করার সময় ব্যয় করে। পদ্ধতিটি এআই ব্যবহারকে অসদাচরণ হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে মানব কর্মচারীর উপর দায়বদ্ধতা রাখে। বিজনেস ইনসাইডারের রিপোর্টিং পরামর্শ দেয় যে নিয়োগকর্তারা রায়, অ্যাট্রিবিউশন এবং উপযোগিতার মানগুলির মাধ্যমে গ্রহণযোগ্য AI সহায়তা সংজ্ঞায়িত করতে শুরু করেছেন, যদিও প্রমাণগুলি প্রাথমিকভাবে কোম্পানির নেতাদের কাছ থেকে আসে এবং স্বাধীনভাবে যাচাই করা হয় না।
উল্লিখিত নিয়মগুলি খসড়া সহায়তা হিসাবে AI ব্যবহার করে কাজ সমাপ্ত হিসাবে সহকর্মীদের কাছে অ-পরীক্ষিত আউটপুট প্রেরণের পার্থক্য করে। এই পার্থক্যটি সেই সংস্থাগুলির জন্য প্রাসঙ্গিক যেগুলি উত্পাদনশীলতার সরঞ্জামগুলিকে অনুমতি দেওয়ার সময় মানুষের দায়বদ্ধতা রক্ষা করার চেষ্টা করে৷
দীর্ঘ নথি প্রতিটি পাঠকের উপর একটি পুনরাবৃত্ত খরচ আরোপ করতে পারে, যখন স্বচ্ছতার জন্য সম্পাদনা করার জন্য লেখকের কাছ থেকে একবার আরও প্রচেষ্টার প্রয়োজন হতে পারে। বিজনেস ইনসাইডার এটিকে ক্লে-এর নীতির পিছনে যুক্তি হিসাবে উপস্থাপন করে, কিন্তু নিবন্ধটি কোনও স্বাধীন পরিমাপ প্রদান করে না যে নীতিটি সেই সঞ্চয়গুলি তৈরি করেছে।
নিবন্ধটি নীতিগুলির পিছনে নেতাদের বেশিরভাগ ইতিবাচক প্রতিক্রিয়ার রিপোর্ট করে, যার মধ্যে অভ্যন্তরীণ বার্তা এবং বিপণন অনুলিপিতে AI-তে কঠোর সীমাবদ্ধতার জন্য কিছু Leapsome কর্মীদের অনুরোধ সহ। এই প্রতিক্রিয়াগুলি কোম্পানির প্রতিনিধিদের দ্বারা রিপোর্ট করা হয় এবং বৃহত্তর কর্মচারীর অনুভূতি স্থাপন করে না।
ইন্টারেক্টিভ মেকানিজম: এটা আসলে কিভাবে কাজ করে
এই বিকাশের পিছনে অন্তর্নিহিত প্রযুক্তিটি ইন্টারেক্টিভভাবে অন্বেষণ করুন।
Why can ethical evaluation not be reduced to one model score?
পরবর্তী কি দেখতে
নিয়োগকর্তারা এআই-সহায়তা লেখার জন্য পরিমাপযোগ্য মান প্রকাশ করেন কিনা দেখুন, নীতিগুলি কীভাবে প্রয়োগ করা হয় তা প্রকাশ করুন এবং নিয়মগুলি পড়ার সময় কমিয়ে বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার উন্নতি করে কিনা তা দেখান। এই নীতিগুলি কতটা বিস্তৃতভাবে অভ্যন্তরীণ নথির বাইরে প্রসারিত হবে তাও স্পষ্ট নয়, কর্মচারীরা লঙ্ঘনের জন্য শাস্তির সম্মুখীন হবে কিনা এবং প্রকাশের প্রয়োজনীয়তাগুলি দল এবং যোগাযোগের চ্যানেলগুলিতে ধারাবাহিকভাবে প্রযোজ্য হবে কিনা।
উত্সটি সম্পূর্ণ পোলারস্টেপস, লিপসাম বা ক্লে নীতি, প্রয়োগের পদ্ধতি, লঙ্ঘনের হার বা প্রমাণ যে নিয়মগুলি উত্পাদনশীলতা বা নথির গুণমান পরিবর্তন করেছে তার সর্বজনীন অনুলিপি সরবরাহ করে না।
বিজনেস ইনসাইডার পোলারস্টেপসে ইতিবাচক প্রভাব এবং অন্যান্য কোম্পানিতে ইতিবাচক কর্মীদের প্রতিক্রিয়া রিপোর্ট করে, তবে এই দাবিগুলি নির্বাহী বা নীতি লেখকদের কাছ থেকে আসে। স্বাধীন কর্মচারী প্রতিক্রিয়া এবং আগে এবং পরে ডেটা অজানা থেকে যায়।
নিবন্ধটি অ্যাক্সেস বিধিনিষেধ বা মূল্যের প্রতিবেদন করে না কারণ এগুলি ভোক্তা পণ্যের পরিবর্তে অভ্যন্তরীণ কর্মক্ষেত্রের নীতি। কোম্পানিগুলি বহিরাগত যোগাযোগ, বিপণন উপাদান বা কর্মচারী-থেকে-কর্মচারী বার্তাগুলিতে নিয়মগুলি প্রসারিত করবে কিনা তা অজানা।