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GUÍA DE FUNDAMENTOS
El aprendizaje automático construye modelos cuyo comportamiento se ajusta a partir de ejemplos en lugar de escribirse enteramente como reglas explícitas.
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Un modelo útil debe realizar la tarea prevista con nuevas entradas. Memorizar un conjunto de datos o realizar una demostración impresionante no es prueba suficiente de esa capacidad.
Comience con una predicción concreta o una tarea de apoyo a la toma de decisiones. Predecir un número es regresión; asignar una categoría es clasificar. Agrupar ejemplos sin etiquetar es agrupar. Generar nuevo texto o imágenes tiene diferentes objetivos y métodos de evaluación. Evite elegir una arquitectura moderna antes de definir el resultado. Un flujo de trabajo práctico incluye recopilación, preparación, ajuste de modelos, evaluación, implementación y monitoreo de datos. Los errores pueden surgir en cualquier etapa. Un modelo entrenado con registros bien formados puede fallar cuando un servicio de producción cambia de unidades o intercambia dos columnas de entrada. Establezca una línea de base antes de ajustar un modelo complejo. Para realizar pronósticos, el valor anterior puede ser una base útil; para la clasificación, la clase más común proporciona una comparación mínima. Una línea de base expone si la complejidad adicional aporta información útil. Utilice ejemplos de capacitación para ajustar parámetros y ejemplos separados para evaluar el desempeño. Mantenga el conjunto de prueba final fuera de ajustes repetidos. Elija métricas que reflejen las consecuencias de los errores e inspeccione los casos reales fallidos. Un sistema que funciona bien en promedio puede seguir siendo inutilizable en casos raros pero esenciales.
04Ejemplo resuelto
Construya un conjunto de datos de juguete con 80 mensajes ordinarios y 20 mensajes urgentes. Predecir siempre lo ordinario da un 80% de precisión.
Un modelo con una puntuación del 82% podría añadir poco valor si aún omite los mensajes más urgentes.
Cuente los mensajes urgentes identificados correctamente y los mensajes ordinarios escalados incorrectamente. Decida qué compensación se ajusta al flujo de trabajo real.
lo que muestra
Estos recuentos ilustrativos muestran cómo una línea de base y métricas específicas de tareas hacen que la evaluación sea más informativa.
Predecir la demanda diaria a partir de observaciones históricas.
Ordene documentos en categorías predefinidas utilizando ejemplos etiquetados.
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No. Algunos sistemas se basan en reglas explícitas, búsqueda, optimización o combinaciones de componentes aprendidos y programados.
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