Cuestionario sobre IA en planificación de la demanda de inventario

Las respuestas y explicaciones aparecen a medida que realiza el cuestionario.

1. ¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de la demanda de IA?
   • Para predecir cuánto de cada producto se venderá para que el stock correcto esté en el lugar correcto.
   • Diseñar el packaging del producto.
   • Para contratar más personal de almacén automáticamente
   • Para fijar los salarios de los empleados.
2. ¿Por qué son valiosos los pronósticos probabilísticos (distribuciones, no números únicos)?
   • Hacen que los informes parezcan más complicados
   • Permiten a los planificadores establecer un stock de seguridad frente a un nivel de servicio objetivo.
   • Eliminan la necesidad de cualquier inventario.
   • Garantizan que la demanda nunca cambiará
3. ¿Cuáles son los dos resultados costosos que la planificación de la demanda intenta evitar?
   • Precios altos y precios bajos.
   • Envío rápido y envío lento
   • Desabastecimientos y exceso de existencias
   • Productos nuevos y productos antiguos.
4. ¿Cuál es la ventaja de los modelos de pronóstico 'globales'?
   • Sólo funcionan para un producto a la vez.
   • No requieren ningún dato
   • Sólo operan en un país.
   • Pronostican muchos elementos relacionados de manera conjunta, aprendiendo patrones compartidos.
5. ¿Qué señal externa ayudaría más a pronosticar la demanda de alimentos perecederos?
   • Datos meteorológicos y festivos
   • El cumpleaños del CEO
   • El color de la pintura del almacén.
   • El número de impresoras de oficina.
6. ¿Cuál es el beneficio potencial de un modelo básico de series temporales previamente entrenado para la planificación de la demanda?
   • Garantiza previsiones precisas para cada nuevo producto.
   • Se puede adaptar o utilizar de forma inmediata en series temporales más allá de las vistas en una tarea posterior en particular, sujeto a evaluación.
   • Elimina la necesidad de evaluar pronósticos sobre datos comerciales.
   • Reemplaza las restricciones de inventario y las políticas de reabastecimiento.
7. ¿Qué señales adicionales pueden combinar los planificadores de la demanda con las ventas históricas?
   • Sólo el color de las paredes del almacén.
   • La marca de los portátiles de la empresa.
   • Promociones, precios, actividad web e información relevante sobre el clima o las vacaciones.
   • El número de empleados en el departamento de finanzas.
8. ¿Cómo puede una previsión de la demanda local ayudar a una empresa de comercio electrónico a decidir dónde colocar el stock de rápido movimiento?
   • Garantiza que cada pedido se enviará desde el almacén más cercano.
   • Elimina la necesidad de realizar un seguimiento de los niveles de inventario.
   • Convierte las coordenadas del almacén en precios de productos.
   • Puede guiar la asignación a almacenes regionales que prestan servicios en áreas con mayor demanda prevista.