ДалееСледующее руководство
ИИ в прогнозировании наводнений
Приложения
РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ
ИИ в корпоративном казначействе использует машинное обучение для прогнозирования будущих денежных позиций компании, планирования ликвидности и принятия решения о том, когда и как производить платежи, изучая закономерности на основе банковских транзакций, дебиторской и кредиторской задолженности и данных ERP.
Это важно, потому что казначеи, которые видят денежные средства на несколько недель вперед, берут меньше займов, лучше инвестируют свободные остатки и избегают проблем с финансированием в последнюю минуту.
Прогнозирование денежных средств — старейшая проблема казначейства: сколько денег у нас будет, где и когда? Традиционно аналитики составляли электронные таблицы на основе данных, предоставленных бизнес-подразделениями, которые были медленными, непоследовательными и часто были склонны к оптимизму. ИИ меняет входные данные и метод. Существует два широких подхода к прогнозированию. Прямой метод прогнозирует фактические поступления и выплаты, что подходит для коротких горизонтов от нескольких дней до нескольких месяцев. Косвенный метод начинается с прогнозируемых финансовых отчетов и подходит для более длительных горизонтов. Машинное обучение наиболее полезно при прямом методе, поскольку оно может учиться на больших объемах истории транзакций. Модель может узнать, что конкретный клиент платит с опозданием примерно на девять дней, что расчет заработной платы происходит каждую вторую пятницу, что налоговые платежи группируются в конце квартала и что поступления падают в период праздников в некоторых странах. Общие методы включают классические модели временных рядов, такие как ARIMA и экспоненциальное сглаживание, деревья с градиентным усилением, которые сочетают календарные функции с данными на уровне счетов-фактур, а также гибридные подходы, которые моделируют каждую категорию денежных потоков отдельно, а затем суммируют их. Поставщики систем управления казначейством, такие как Kyriba, и поставщики, ориентированные на дебиторскую задолженность, такие как HighRadius, продают модули прогнозирования, а несколько крупных банков предлагают инструменты прогнозирования корпоративным клиентам внутри своих порталов онлайн-банкинга. Планирование ликвидности основывается на прогнозе: решается, сколько держать на текущих счетах, сколько инвестировать и когда использовать кредитные линии. Оптимизация платежей добавляет решения о сроках, взаимозачете внутрифирменных потоков и скидках за досрочную оплату. Распространенным заблуждением является то, что ИИ выдает одно правильное число. Хорошие системы создают диапазон и оцениваются путем ретроспективного тестирования на основе того, что произошло на самом деле, категория за категорией. Еще одно заблуждение состоит в том, что более сложные модели всегда выигрывают; для стабильных потоков, таких как аренда или заработная плата, простые правила часто превосходят машинное обучение, а выгоды концентрируются в нестабильных категориях, таких как поступления от клиентов.
Проектирование на уровне приложения определяет, улучшит ли ИИ реальные результаты.
Хорошая интеграция рабочих процессов обеспечивает повышение производительности, которому пользователи могут доверять.
Хорошо продуманные варианты использования снижают усталость от изменений и риск внедрения.
Направление движения — к более детальным и частым данным. Более структурированные платежные сообщения в соответствии с ISO 20022 и более широкая доступность банковских API, работающих в режиме реального времени, упрощают классификацию потоков и обновление прогнозов внутри дня, а не еженедельно. Ожидайте большего количества казначейских инструментов, которые позволят пользователям задавать вопросы простым языком, например, почему прогноз на следующую неделю упал, с ответами, основанными на базовых транзакциях. Ограничения, вероятно, останутся теми же, с которыми сегодня сталкиваются казначеи: плохие основные данные, разовые события, которые не может предвидеть ни одна модель, а также необходимость того, чтобы человек владел прогнозом и вытекающими из него решениями о финансировании.
Команда казначейства производителя вводит строки банковских выписок и открытые счета-фактуры за три года в модель, которая предсказывает для каждого клиента, когда дебиторская задолженность действительно поступит, а не когда она должна быть уплачена, улучшая свой 13-недельный прогноз денежных средств.
Транснациональная корпорация каждое утро прогнозирует балансы на десятках дочерних банковских счетов, чтобы иметь возможность переместить излишки денежных средств в центральный пул и профинансировать короткие позиции до того, как они вызовут комиссию за овердрафт.
Группа кредиторской задолженности использует модель оптимизации, чтобы решить, какие счета поставщика оплатить раньше, чтобы получить скидки, а какие оплатить в установленный срок при условии минимального буфера денежных средств.
Отдел казначейских услуг банка предлагает корпоративным клиентам информационную панель, которая автоматически классифицирует их входящие и исходящие транзакции и прогнозирует баланс вперед, отмечая дни, когда счет может упасть ниже порогового значения.
Автоматизация сломанного процесса может усугубить существующие проблемы.
Команды могут чрезмерно автоматизировать и исключить необходимое человеческое суждение.
Качество может ухудшиться, если результаты не будут оцениваться постоянно.
Составьте карту текущего рабочего процесса и определите этап, вызывающий наибольшие затруднения.
Определите человеческие контрольно-пропускные пункты перед полной автоматизацией.
Обучайте пользователей подсказкам, путям эскалации и стандартам качества.
Отслеживайте результаты на уровне задач, чтобы подтвердить устойчивую ценность.
Free newsletter
Three verified AI stories every weekday morning, written in plain English. Free forever, no ads.
One email each weekday. Unsubscribe in one click. We never sell or share your address.
Test yourself
Instant feedback on every answer, and a shareable certificate with a verifiable ID once you pass a course.
Support free AI education. AI Understanding is a 501(c)(3) nonprofit — no ads, no paywall, ever. Make a donation
ИИ в корпоративном казначействе использует машинное обучение для прогнозирования будущих денежных позиций компании, планирования ликвидности и принятия решения о том, когда и как производить платежи, изучая закономерности на основе банковских транзакций, дебиторской и кредиторской задолженности и данных ERP. Это важно, потому что казначеи, которые видят денежные средства на несколько недель вперед, берут меньше займов, лучше инвестируют свободные остатки и избегают проблем с финансированием в последнюю минуту.
Прямой метод работает на основе фактических поступлений и платежей, что позволяет получить обширную историю транзакций, необходимую для машинного обучения. Косвенный метод начинается с прогнозируемых финансовых отчетов и подходит для более длительных горизонтов.
В руководстве отмечается, что стабильные потоки, такие как аренда или заработная плата, хорошо управляются с помощью простых правил, в то время как машинное обучение повышает ценность нестабильных потоков, таких как поступления от клиентов.
Для каждого открытого счета-фактуры прогнозируется распределение дат оплаты на основе истории клиента, размера и условий, и эти данные объединяются в прогноз поступлений.
Общее моделирование объединяет самые разные виды потоков и позволяет компенсировать ошибки, маскируя проблемы. Моделирование на уровне категории показывает, где прогноз на самом деле слабый.
Позиции, суммы и даты которых уже известны, вводятся как фиксированные значения. Их предсказание лишь добавит ненужную ошибку.
Продолжайте учиться
Другие руководства, выбранные по этой теме
ДалееСледующее руководство
ИИ в прогнозировании наводнений
Приложения