SıradakiSonraki rehber
Öğretmenler için Yapay Zekayla Not Verme ve Geri Bildirim
Uygulamalar
Uygulama KILAVUZU
Danışmanlar için yapay zeka, müşteri gizliliğini koruyan araç ve kuralların içinde araştırmayı sentezlemek, slayt olay örgüsünü taslak haline getirmek ve analizleri desteklemek için dil modellerini kullanmak anlamına gelir.
Bu önemlidir, çünkü bu görevler, özellikle de asistanların yaptığı işler olmak üzere danışmanlık görevinin büyük kısmını oluşturur; dolayısıyla yapay zeka, hem firmaların teslimat hızını hem de yeni danışmanların işi öğrenme şeklini değiştiriyor.
Danışmanlık, yapay zekanın hızlandırabileceği üç tür çalışma üzerinde çalışır: bilgi toplama ve sentezleme, ikna edici bir hikaye oluşturma ve verileri analiz etme. Büyük firmalar bunun için dahili araçlar geliştirmiştir. Örneğin McKinsey, kendi bilgisini araştırmak için 2023 yılında Lilli adında dahili bir üretken yapay zeka asistanını tanıttı. Birçok küçük firma genel asistanların kurumsal versiyonlarını kullanıyor. Araştırma sentezi; raporları, röportaj notlarını ve pazar materyallerini temalar halinde özetlemek anlamına gelir. Yapay zeka bunu hızlı bir şekilde yapıyor ancak sentez nötr değil. Modeller en yaygın görüşü tekrarlama, çelişkileri düzeltme ve olağandışı aykırı değerleri bırakma eğilimindedir ve aykırı değer bazen içgörüdür. Belirli kaynaklardan alıntı yapılmasını zorunlu kılmak ve orijinallerden bir örnek okumak iyi bir uygulamadır. Hikâye çalışması yapay zekaya çok iyi uyuyor çünkü danışma slaytları bilinen kuralları takip ediyor: yönetici bir düşünce, destekleyici argümanlar ve sonuçları belirten eylem başlıkları. Yapay zeka yapılar önerebilir ve başlıkları daraltabilir. Müşterinin CEO'sunun neden endişelendiğini bilemez. Analiz, sayıları düz yazıyla belirtmek yerine yapay zekanın inceleyip yeniden çalıştırabileceğiniz kod veya formüller yazdığında en güvenli yöntemdir. Gizlilik en katı kısıtlamadır. Müşteri verileri genellikle sözleşmeler ve gizlilik sözleşmeleri kapsamında olduğundan danışmanlar, koşulları müşteri verileriyle ilgili eğitimi kapsamayan firma onaylı araçları kullanmalıdır. Ayrıca müşterinin yapay zeka kullanımını tamamen yasaklayabilecek kendi kurallarına da uymaları gerekir. Kaliteye ilişkin kanıtlar karışıktır. Harvard Business School araştırmacıları ve Boston Consulting Group danışmanları tarafından yürütülen 2023 saha deneyi, çetrefilli bir sınırı tanımladı. Modelin yetenekleri kapsamındaki görevlerde yapay zekayı kullanan danışmanlar daha iyi ve daha hızlı iş çıkardı. Bunun dışındaki bir görevde yanlış cevaba ulaşma olasılıkları daha yüksekti. Ders, bir görevin sınırın hangi tarafında olduğunu bilmektir. Gençler için klasik ilk taslak çalışmaları (masa başı araştırma, biçimlendirme, veri temizleme) küçülmeye başlıyor. Bu durum gerçek bir çıraklık sorusunu gündeme getiriyor: Yeni danışmanlar artık temel çalışmaları yapmıyorlarsa nasıl karar verebilirler?
Uygulama düzeyinde tasarım, yapay zekanın gerçek sonuçları iyileştirip iyileştirmediğini belirler.
İyi iş akışı entegrasyonu, kullanıcıların güvenebileceği üretkenlik kazanımları sağlar.
İyi kapsamlı kullanım örnekleri, değişiklik yorgunluğunu ve uygulama riskini azaltır.
Fiyatlandırmanın nasıl değişeceği belirsiz olsa da, firmalar muhtemelen kendi bilgilerine dayanarak özel asistanlar oluşturmaya devam edecek ve bazı işleri saat yerine sonuca göre fiyatlandıracak. Kıdemsiz roller muhtemelen doğrulamaya, müşteri etkileşimine ve problem çerçevelemeye doğru kayacak ve firmalar, eskiden zorlu işlerden elde edilen öğrenmenin yerini alacak bilinçli eğitime ihtiyaç duyacak. Müşteriler de aynı araçları benimsiyor; bu da rutin araştırma talebini azaltıp muhakeme, uygulama desteği ve değişiklik yönetimi talebini artırabiliyor. Pürüzlü sınır çalışması gibi araştırmalar, avantajın yapay zekanın hangi görevleri iyi bir şekilde yerine getirdiğini söyleyebilen danışmanlara gideceğini öne sürüyor.
Bir danışman, yirmi adet anonimleştirilmiş röportaj metnini onaylı bir kurumsal araca yüklüyor ve her biri alıntılarla ve geldiği röportajla desteklenen yinelenen temalar istiyor, ardından alıntıları orijinalleriyle karşılaştırarak yerinde kontrol ediyor.
Bir ekip, bir asistana temel bulgularını verir ve her slayt başlığının sonucu belirttiği eylem başlıklarını kullanarak bir hikaye akışı ister ve ardından müşterinin yönetim komitesinin önemsediği şeye uyacak şekilde diziyi yeniden yazar.
Bir analist, bir yapay zeka veri aracından, satış ihracatını temizleyen ve marjı bölgeye göre hesaplayan Python kodunu yazmasını ister, ardından kodu yeniden çalıştırır ve toplamları kaynak sisteme göre kontrol eder.
Bir firma, geçmiş teklifleri ve bilgi tabanı üzerine dahili bir asistan görevlendirir, böylece danışmanlar müşteri materyallerini genel sohbet robotlarına yapıştırmadan ilgili önceki çalışmaları bulabilirler.
Bozuk bir süreci otomatikleştirmek mevcut sorunları büyütebilir.
Ekipler aşırı otomatikleşebilir ve gerekli insan muhakemesini ortadan kaldırabilir.
Çıktılar sürekli olarak değerlendirilmezse kalite düşebilir.
Mevcut iş akışının haritasını çıkarın ve en yüksek sürtünmeli adımı belirleyin.
Tam otomasyondan önce insan kontrol noktalarını tanımlayın.
Kullanıcıları istemler, yükseltme yolları ve kalite standartları konusunda eğitin.
Sürdürülebilir değeri doğrulamak için görev düzeyindeki sonuçları izleyin.
Free newsletter
Three verified AI stories every weekday morning, written in plain English. Free forever, no ads.
One email each weekday. Unsubscribe in one click. We never sell or share your address.
Test yourself
Instant feedback on every answer, and a shareable certificate with a verifiable ID once you pass a course.
Support free AI education. AI Understanding is a 501(c)(3) nonprofit — no ads, no paywall, ever. Make a donation
Danışmanlar için yapay zeka, müşteri gizliliğini koruyan araç ve kuralların içinde araştırmayı sentezlemek, slayt olay örgüsünü taslak haline getirmek ve analizleri desteklemek için dil modellerini kullanmak anlamına gelir. Bu önemlidir, çünkü bu görevler, özellikle de asistanların yaptığı işler olmak üzere danışmanlık görevinin büyük kısmını oluşturur; dolayısıyla yapay zeka, hem firmaların teslimat hızını hem de yeni danışmanların işi öğrenme şeklini değiştiriyor.
Danışmanlar, modelin kapasitesi dahilindeki görevlerde daha iyi performans gösterdi ancak bunun dışındaki bir görevde hata yapma olasılıkları daha yüksekti.
Sentez çelişkileri düzeltebilir ve olağandışı veri noktalarını kaybedebilir; bu nedenle alıntılar ve yerinde kontroller önemlidir.
Çalıştırabileceğiniz kod veya formüller, sonuçların tekrarlanabilir ve denetlenebilir olmasını sağlar.
Sözleşmeler ve gizlilik anlaşmaları genellikle müşteri verilerini yönetir ve bazı müşteriler yapay zekanın kullanımını doğrudan yasaklar.
Belgeler parçalara ayrılır, gömülür ve aranır ve üstteki pasajlar bağlam penceresine gider.
Öğrenmeye devam et
Bu konu için daha fazla rehber seçildi
SıradakiSonraki rehber
Öğretmenler için Yapay Zekayla Not Verme ve Geri Bildirim
Uygulamalar