Чи замінить ШІ помічників юристів?

Робота помічника юриста — це комплекс завдань, і ШІ впливає на них нерівномірно. Найбільш розкритими завданнями є читання та реструктуризація великих обсягів тексту: узагальнення показань і медичних записів, перевірка привілеїв і відповідності першого проходу, складання звичайної кореспонденції та заповнення стандартних форм. E-discovery роками використовувало машинне навчання за допомогою технологічного перегляду, а генеративний штучний інтелект тепер поширює автоматизацію на підведення підсумків і чернетки. Завдання, побудовані на стосунках, судженні та координації, менш відкриті. До них належать опитування клієнтів і свідків, управління матеріально-технічним забезпеченням судових процесів, пошук записів від постачальників, помічання того, чого не вистачає у файлі, і знання того, як працює конкретний суддя чи офіс секретаря. Професійні правила також формують результат. Типове правило ABA 5.3 вимагає від юристів нагляду за неюридичною допомогою. Офіційний висновок ABA 512 (2024) стосується обов’язків юристів при використанні генеративного штучного інтелекту, включаючи компетентність, конфіденційність і перевірку результатів. Хтось має перевірити, що створив штучний інтелект, зберігати дані клієнтів у затверджених інструментах і записувати те, що було перевірено. Ця робота часто лягає на плечі помічників юристів. Навички, які зараз затребувані, включають оцінку інструментів штучного інтелекту та їх невдачу, написання точних інструкцій, перевірку вихідних даних за вихідними документами, керування важливими даними та платформами електронного пошуку, а також розуміння зобов’язань щодо конфіденційності та безпеки. Такі посади, як спеціаліст із підтримки судових процесів, аналітик електронної інформації та аналітик юридичних операцій, спираються на цю суміш. Поширена помилкова думка полягає в тому, що питання все або нічого. Більш реалістичний ефект полягає в тому, що кожна справа може потребувати менше годин рутинної роботи. Це може уповільнити наймання на посади початкового рівня, які складаються здебільшого з цих завдань, тоді як помічники юристів, які можуть запускати та перевіряти робочі процеси за допомогою ШІ, стають більш цінними. Розмір кожного ефекту буде відрізнятися залежно від сфери діяльності та розміру фірми, а опубліковані прогнози праці є оціночними, а не достовірними.