GUÍA de empresas

IA de IBM

El ecosistema de IA de IBM incluye modelos básicos y herramientas empresariales para desarrollar, operar y gobernar aplicaciones de IA.

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  1. Descripción general
  2. Conclusiones clave
  3. Buceo profundo
  4. Comprobar si la gobernanza está operativa
  5. Impacto Estratégico
  6. Implementación en el mundo real
  7. Riesgos y barandillas
  8. Hoja de ruta de implementación
  9. Fuentes y lecturas adicionales
  10. Sigue explorando
  11. Preguntas frecuentes

Descripción general

La plataforma Watsonx y la familia de modelos Granite son componentes diferentes. Un producto de gobernanza puede respaldar un proceso, pero su presencia no establece automáticamente que una aplicación cumpla con las normas o sea confiable.

Conclusiones clave

  1. Separe los modelos de las herramientas de plataforma.
  2. Evaluar lanzamientos específicos.
  3. Conecte los registros de gobernanza con decisiones de implementación reales.

Buceo profundo

Identifique el modelo y la función de la plataforma por separado. Un modelo proporciona un comportamiento aprendido, mientras que las herramientas de desarrollo y gobernanza organizan flujos de trabajo, evaluaciones, documentación y seguimiento. Las capacidades y opciones de implementación varían según los productos y configuraciones. Para elegir un modelo, inspeccione el uso previsto, la licencia, las entradas admitidas y la evidencia de evaluación de la versión específica. Un apellido no establece las propiedades de cada puesto de control. Compare el modelo real con una línea de base adecuada para la tarea prevista. Para la gobernanza, defina las personas responsables y la evidencia requerida. Los inventarios de modelos, los registros de aprobación, las evaluaciones de riesgos y el seguimiento sólo pueden ser útiles cuando se mantienen y se conectan con decisiones de liberación reales. Un panel no puede sustituir a un proceso de revisión responsable. Verifique los límites de integración con modelos de terceros y sistemas de datos existentes. Registre qué información se recopila, dónde se almacena, quién puede acceder a ella y qué controles están realmente activos. Valide el flujo de trabajo completo antes de confiar en afirmaciones generales de preparación empresarial.

04Ejemplo resuelto

Comprobar si la gobernanza está operativa

  1. Imagine un modelo que figura en un inventario como aprobado, pero la aplicación ha cambiado a un punto de control más nuevo.

  2. Compare el identificador implementado con el registro de aprobación y evaluación.

  3. Actualice el proceso de evaluación y publicación para que los controles documentados se apliquen al sistema que realmente se está ejecutando.

lo que muestra

El ejemplo construido distingue un flujo de trabajo de gobierno útil de una entrada de inventario estática.

Impacto Estratégico

Estrategia del proveedor

Las hojas de ruta de los proveedores influyen en las funciones que su equipo puede desarrollar a continuación.

Costo y presupuesto

Los términos comerciales y las opciones de implementación afectan los costos y riesgos a largo plazo.

Riesgo y seguridad

Los incentivos de las empresas dan forma a los incumplimientos de los productos, la postura de seguridad y la apertura.

Implementación en el mundo real

Conecte una autorización de modelo a su registro de evaluación y aprobación.

Verifique que la supervisión cubra la configuración real del modelo de terceros utilizada por una aplicación.

Riesgos y barandillas

  • Los anuncios de lanzamiento pueden superar la estabilidad en los flujos de trabajo de producción reales.

  • Los precios de API o los cambios de políticas pueden romper los supuestos de la noche a la mañana.

  • La dependencia de un único proveedor aumenta los costos de bloqueo y migración.

Hoja de ruta de implementación

  1. Evalúe proveedores utilizando sus propias tareas y conjuntos de datos.

  2. Revise los términos legales, de seguridad y de privacidad antes de la integración.

  3. Mantenga un plan alternativo entre modelos o proveedores.

  4. Supervise las notas de la versión para que los cambios en la hoja de ruta no sorprendan a los equipos.

Fuentes y lecturas adicionales

  1. IBMModelo de gobernanza en watsonx.governance
  2. IBMModelos de cimentación en watsonx.ai

Sigue explorando

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Preguntas frecuentes

¿La compra de una herramienta de gobernanza de IA hace que todos los modelos sean compatibles?

No. El cumplimiento y la gestión de riesgos dependen de los requisitos aplicables, la configuración real, la evidencia y las decisiones responsables.