VolgendeVolgende gids
AI in verzekeringstelematica en op gebruik gebaseerde prijzen
Industrieën
ToepassingenGIDS
Op resultaten gebaseerde prijzen voor AI-agents houden in dat de klant alleen betaalt wanneer de agent een bepaald resultaat behaalt, zoals een supportticket dat zonder menselijke hulp is opgelost of een voltooide taak, in plaats van per stoel of per verzoek te betalen.
Het is van belang omdat het uitgaven koppelt aan resultaten, maar de eerlijkheid ervan hangt volledig af van hoe de uitkomst wordt gedefinieerd, gemeten en gecontroleerd.
De meeste software wordt geprijsd op basis van toegang (stoelen) of verbruik (gebruik). Op resultaten gebaseerde prijzen brengen kosten in rekening voor resultaten. Bij klantenondersteuning is de gemeenschappelijke eenheid een oplossing: een gesprek dat de AI-agent sluit zonder het aan een mens te overhandigen. Fin van Intercom is een veel genoemd voorbeeld van prijzen per resolutie, en Zendesk is in 2024 overgestapt op resultaatgebaseerde prijzen voor zijn AI-agents. Niet elk prijssysteem voor agenten is resultaatgericht; Het in rekening brengen per gesprek ligt, zoals sommige leveranciers hebben gedaan, dichter bij de gebruiksprijs, omdat u betaalt ongeacht of het probleem is opgelost of niet. De definitie van een uitkomst is de crux. Er kan sprake zijn van een oplossing als de klant bevestigt dat het antwoord heeft geholpen, of als de klant niet om een mens vraagt en niet binnen een bepaald tijdsbestek terugkeert. De tweede definitie is gemakkelijker te meten, maar kan verlaten gesprekken als successen beschouwen. Kopers moeten vragen naar de exacte definitie in het contract, welke gebeurtenissen tellen, wat het tijdsvenster is en of geëscaleerde of heropende gevallen zijn uitgesloten. Auditing is van belang omdat de leverancier doorgaans zijn eigen resultaten meet. Goede praktijken omvatten toegang tot logboeken, regelmatige bemonstering van transcripties, overeengekomen geschillenprocessen en rapportage die opgeloste, geëscaleerde en afgebroken gesprekken van elkaar scheidt. Voor kopers zijn de voordelen niets betalen voor mislukte pogingen en een prijs die gemakkelijk te vergelijken is met de menselijke kosten per ticket. De risico's omvatten onder meer onvoorspelbare facturen naarmate het volume groeit, losse definities die de aantallen opdrijven, en prikkels voor de leverancier om te optimaliseren voor wat wordt geteld in plaats van voor klanttevredenheid. Voor leveranciers bestaat het risico uit het dragen van de rekenkosten van mislukte pogingen. Een veel voorkomende misvatting is dat resultaatprijzen de kwaliteit garanderen. Het garandeert alleen dat u betaalt voor wat het contract een uitkomst noemt.
Ontwerp op applicatieniveau bepaalt of AI de werkelijke resultaten verbetert.
Een goede workflowintegratie zorgt voor productiviteitswinst waar gebruikers op kunnen vertrouwen.
Goed gedefinieerde gebruiksscenario's verminderen de veranderingsmoeheid en het implementatierisico.
Op resultaten gebaseerde prijzen zullen zich waarschijnlijk verspreiden naar andere taken met duidelijke, telbare resultaten, zoals voltooide gegevensinvoer, gekwalificeerde leads of verwerkte documenten, maar het is moeilijker toe te passen wanneer succes subjectief of vertraagd is. Standaarddefinities en onafhankelijke metingen kunnen belangrijker worden naarmate kopers leveranciers vergelijken. Het is redelijk om van contracten te verwachten dat ze uitkomstvergoedingen combineren met maxima, minima of kwaliteitsvoorwaarden, in plaats van alleen op resultaattellingen te vertrouwen. Of uitkomstprijzen dominant worden of één van de vele opties blijft, is nog steeds een open vraag.
Intercom heeft zijn Fin AI-ondersteuningsagent per oplossing geprijsd, waarbij hij alleen een vast bedrag in rekening brengt voor gesprekken die hij als opgelost beschouwt, in plaats van voor elk gesprek dat hij afhandelt.
Zendesk kondigde in 2024 resultaatgebaseerde prijzen aan voor zijn AI-agents, waarbij kosten in rekening worden gebracht voor geautomatiseerde oplossingen in plaats van voor elke agentstoel.
Een klantenserviceteam vergelijkt de prijs per resolutie met de volledige kosten van een menselijke agent die hetzelfde ticket afhandelt, en gebruikt het verschil om te beslissen of de AI-agent de moeite waard is om uit te breiden.
Een bedrijf betwist een deel van zijn maandelijkse factuur nadat het transcripties heeft bemonsterd en heeft vastgesteld dat sommige 'opgeloste' gesprekken klanten waren die het eenvoudigweg opgaven en later belden.
Het automatiseren van een kapot proces kan bestaande problemen versterken.
Teams kunnen overautomatiseren en het benodigde menselijke oordeel wegnemen.
De kwaliteit kan afwijken als de resultaten niet voortdurend worden geëvalueerd.
Breng de huidige workflow in kaart en identificeer de stap met de hoogste wrijving.
Definieer menselijke controlepunten vóór volledige automatisering.
Train gebruikers op het gebied van prompts, escalatiepaden en kwaliteitsnormen.
Volg de resultaten op taakniveau om duurzame waarde te bevestigen.
Free newsletter
Three verified AI stories every weekday morning, written in plain English. Free forever, no ads.
One email each weekday. Unsubscribe in one click. We never sell or share your address.
Test yourself
Instant feedback on every answer, and a shareable certificate with a verifiable ID once you pass a course.
Support free AI education. AI Understanding is a 501(c)(3) nonprofit — no ads, no paywall, ever. Make a donation
Op resultaten gebaseerde prijzen voor AI-agents houden in dat de klant alleen betaalt wanneer de agent een bepaald resultaat behaalt, zoals een supportticket dat zonder menselijke hulp is opgelost of een voltooide taak, in plaats van per stoel of per verzoek te betalen. Het is van belang omdat het uitgaven koppelt aan resultaten, maar de eerlijkheid ervan hangt volledig af van hoe de uitkomst wordt gedefinieerd, gemeten en gecontroleerd.
Uitkomstprijzen worden alleen in rekening gebracht wanneer de agent het contractueel gedefinieerde resultaat behaalt, niet voor toegang of ruwe consumptie.
Een vergoeding per gesprek wordt veroorzaakt door de interactie zelf, niet door het succes ervan, en gedraagt zich dus als consumptieprijzen.
Klanten die het opgeven en weggaan, komen mogelijk nooit meer terug, dus deze eenvoudig te meten definitie kan het aantal gefactureerde resoluties doen toenemen.
Wanneer de partij die profiteert van hogere tellingen ook de telling doet, hebben kopers logboeken, bemonsterings- en betwistingsprocessen nodig om facturen te verifiëren.
Omdat alleen succesvolle resultaten in rekening worden gebracht, kosten mislukte pogingen de koper niets, en is de prijs gemakkelijk te vergelijken met de menselijke kosten per ticket.
Blijf leren
Er zijn meer handleidingen voor dit onderwerp geselecteerd
VolgendeVolgende gids
AI in verzekeringstelematica en op gebruik gebaseerde prijzen
Industrieën