PRZEWODNIK Społeczny

Czy sztuczna inteligencja zastąpi księgowych?

Jest mało prawdopodobne, aby sztuczna inteligencja zastąpiła zawodowych księgowych, ale automatyzuje większość rutynowych czynności księgowych, wprowadzania danych i uzgadniania, którymi tradycyjnie zajmowały się osoby na stanowiskach podstawowych.

  • 4 minuty czytania
  • Ostatnia aktualizacja
Na tej stronie4 minuty czytania
  1. Przegląd
  2. Głębokie nurkowanie
  3. Wpływ strategiczny
  4. Przyszłość Czy sztuczna inteligencja zastąpi księgowych?
  5. Implementacja w świecie rzeczywistym
  6. Zagrożenia i poręcze
  7. Plan wdrożenia
  8. Odkrywaj dalej
  9. Często zadawane pytania

Przegląd

Zapotrzebowanie przesuwa się w stronę prac wymagających osądów, takich jak doradztwo, planowanie podatkowe, kontrole i atestacja, podczas gdy wiele krajów boryka się z niedoborem wykwalifikowanych księgowych.

Głębokie nurkowanie

Szczera odpowiedź polega na oddzieleniu zadań od pracy. Sztuczna inteligencja jest bardzo dobra w ustrukturyzowanych, powtarzalnych częściach księgowości: kodowaniu transakcji, dopasowywaniu linii bankowych do faktur, czytaniu dokumentów i oznaczaniu anomalii. Kiedyś młodsi księgowi i pracownicy księgowi spędzali większość czasu na tych zadaniach, a odsetek ten będzie się zmniejszał. Historia dostarcza przydatnych porównań. Po rozpowszechnieniu się elektronicznych arkuszy kalkulacyjnych w latach 80. liczba stanowisk pracy księgowych w Stanach Zjednoczonych spadła, podczas gdy wzrosła liczba stanowisk pracy dla księgowych i analityków finansowych. Tańsze analizy stworzyły popyt na ich więcej. Nie ma gwarancji, że ten schemat się powtórzy, ale pokazuje, że automatyzacja obliczeń nie wyeliminowała w przeszłości potrzeby zatrudniania osób interpretujących liczby. Duża część tego zawodu również boryka się z problemem podaży, a nie nadwyżki. W USA mniej studentów wybiera stopnie z zakresu rachunkowości i przystępuje do egzaminu CPA, podczas gdy wielu doświadczonych praktyków odchodzi na emeryturę. Powszechnie obwinia się wymóg 150 godzin edukacji, a kilka stanów zdecydowało się na umożliwienie uzyskania licencji innymi drogami. Firmy, które mają trudności ze znalezieniem pracowników, częściowo po to, aby sobie z tym poradzić, wdrażają automatyzację. Rośnie zapotrzebowanie na prace wymagające osądu i zaufania: doradztwo i prognozowanie, planowanie podatkowe, kontrole wewnętrzne, raportowanie i zapewnianie zrównoważonego rozwoju. Licencjonowani księgowi ponoszą również odpowiedzialność prawną podczas podpisywania opinii audytowych i zeznań podatkowych, a oprogramowanie nie może przejąć tej odpowiedzialności. Prawdziwe ryzyko dotyczy rurociągu podstawowego. Jeśli rutynowa praca zniknie, firmy będą musiały znaleźć nowe sposoby, aby młodzi ludzie nauczyli się podstaw, które nabywali wcześniej, wykonując tę ​​​​pracę. Powszechnym błędnym przekonaniem jest to, że rachunkowość to głównie arytmetyka. Arytmetyka została zautomatyzowana kilkadziesiąt lat temu. Sednem tej pracy jest stosowanie standardów i prawa do niejasnych faktów oraz wyjaśnianie ludziom wyników.

Wpływ strategiczny

Ryzyko i bezpieczeństwo

Zarówno katastrofalne, jak i codzienne szkody spowodowane sztuczną inteligencją zależą od tego, kto rozumie ryzyko i kto może podjąć działania.

Jaśniejsze decyzje

Umiejętność korzystania z usług publicznych i zawodowych wpływa na to, czy silna polityka bezpieczeństwa jest politycznie możliwa.

Przebijanie się przez szum

Jasne wyjaśnienia ograniczają wpływ szumu, PR laboratoryjnego i niejasnego teatru etycznego.

Przyszłość Czy sztuczna inteligencja zastąpi księgowych?

Można się spodziewać ciągłej automatyzacji prac związanych z zamknięciem transakcji, uzgadnianiem spraw i zapewnianiem zgodności, a coraz więcej firm będzie ustalać ceny usług w oparciu o porady, a nie godziny przetwarzania. Nie jest pewne, czy całkowite zatrudnienie w księgowości wzrośnie, czy spadnie i będzie się różnić w zależności od kraju, wielkości firmy i specjalizacji. Zmienia się także edukacja i licencjonowanie, przy czym większy nacisk kładzie się na umiejętności związane z danymi i technologią. Umiejętności, które warto rozwijać, obejmują analizę danych, zrozumienie, w jaki sposób narzędzia AI osiągają swoje wyniki, kontrolę wewnętrzną nad zautomatyzowanymi systemami, wiedzę podatkową i branżową oraz jasną komunikację. Najbardziej zagrożeni są księgowi, których praca polega wyłącznie na zadaniach wykonywanych obecnie przez oprogramowanie.

Implementacja w świecie rzeczywistym

Mała firma, która kiedyś zatrudniała dwóch młodszych pracowników kodujących transakcje bankowe dla klientów, obecnie korzysta z sugestii dotyczących oprogramowania i jednego recenzenta. Przesuwa wolne godziny na comiesięczne spotkania z klientami dotyczące przepływów pieniężnych.

Osoba sporządzająca podatek korzysta z modelu językowego, aby sporządzić notatkę dotyczącą odliczeń w biurze domowym klienta. Porównanie projektu ze źródłami pierwotnymi pokazuje, że jeden z przytoczonych przepisów jest nieaktualny.

Firma regionalna, która nie może zatrudnić wystarczającej liczby CPA, automatyzuje swoją listę kontrolną zamknięcia miesiąca, aby jej obecni pracownicy mogli przyjmować większą liczbę klientów doradczych.

Audytor personelu, który uczy się analityki danych i kontroli nad zautomatyzowanymi systemami, przechodzi na rolę związaną z ryzykiem technologicznym, zamiast ręcznie przeprowadzać testy na próbach.

Zagrożenia i poręcze

  • Traktowanie ryzyka egzystencjalnego jako science-fiction, choć łączy w sobie możliwości.

  • Mylenie bezpieczeństwa produktów powierzchniowych z wyrównaniem przy dużej autonomii.

  • Pozostawienie odbiorcom nieanglojęzycznym i nieeksperckim jedynie źródeł o niskiej jakości.

Plan wdrożenia

  1. Oddziel ryzyko szkód, niewłaściwego użycia i utraty kontroli/niewspółosiowości produktu.

  2. Zapytaj, jakie dowody zmieniłyby Twój pogląd na temat terminów i dotkliwości.

  3. Przedkładaj źródła pierwotne i konkretne oceny nad twierdzenia marketingowe.

  4. Zidentyfikuj jedną ścieżkę działania: karierę, politykę, finansowanie lub umiejętności – nie tylko świadomość.

Odkrywaj dalej

Free newsletter

Get the daily AI briefing

Three verified AI stories every weekday morning, written in plain English. Free forever, no ads.

One email each weekday. Unsubscribe in one click. We never sell or share your address.

Test yourself

Take the Will AI Replace Accountants? quiz

Instant feedback on every answer, and a shareable certificate with a verifiable ID once you pass a course.

Rozpocznij quiz

Support free AI education. AI Understanding is a 501(c)(3) nonprofit — no ads, no paywall, ever. Make a donation

Często zadawane pytania

Czy sztuczna inteligencja zastąpi księgowych?

Jest mało prawdopodobne, aby sztuczna inteligencja zastąpiła zawodowych księgowych, ale automatyzuje większość rutynowych czynności księgowych, wprowadzania danych i uzgadniania, którymi tradycyjnie zajmowały się osoby na stanowiskach podstawowych. Zapotrzebowanie przesuwa się w stronę prac wymagających osądów, takich jak doradztwo, planowanie podatkowe, kontrole i atestacja, podczas gdy wiele krajów boryka się z niedoborem wykwalifikowanych księgowych.

Które zadanie księgowe opisano w przewodniku jako najłatwiejsze do zautomatyzowania?

Kodowanie i dopasowywanie transakcji mają strukturę, są powtarzalne i nie wymagają dużej odpowiedzialności, co ułatwia ich automatyzację.

Co według przewodnika stało się w Stanach Zjednoczonych po rozpowszechnieniu elektronicznych arkuszy kalkulacyjnych w latach 80. XX wieku?

Tańsze analizy stworzyły popyt na ich więcej. Przewodnik dodaje, że nie ma gwarancji, że ten schemat się powtórzy.

Dlaczego oprogramowanie nie może przejąć roli podpisywania opinii audytowych i zeznań podatkowych?

W przewodniku zauważono, że licencjonowani specjaliści ponoszą prawną odpowiedzialność w momencie składania podpisu, a oprogramowanie nie może wziąć na siebie tej odpowiedzialności.

Jaki czynnik przewodnik łączy z niedoborem nowych księgowych w USA?

Mniej studentów rozpoczyna pracę w zawodzie, a wielu doświadczonych praktyków odchodzi na emeryturę. Powszechnie obwinia się wymóg 150 godzin pracy, a kilka stanów dopuszcza obecnie inne ścieżki.

Dlaczego stosowanie zasad ujmowania przychodów (ASC 606 lub MSSF 15) do złożonej umowy jest trudniejsze do zautomatyzowania niż kodowanie transakcji?

Ramy zadań przewodnika charakteryzują się niską strukturą i wysokimi kosztami błędów, co utrudnia automatyzację.